2018年度工作计划

2018年度，我们将积极探索信息化工作新思路、新举措，突出信息应用，强化信息服务，结合管理学院自身特点，自主构建符合学科建设和人才培养定位、面向当前和未来发展需要的学院级信息系统，稳步推进信息化建设工作上一个新的台阶。

(一)信息化基础建设

1、网络基础设施建设。利用学院即将增加萃英楼办公区域的契机，建设覆盖学院各个场所的高速无线网络，构建统一身份认证体系，增加学院网络出口带宽，与学校网络信息中心实现光纤接入，增加外部网络运营商的光纤接入，打造方便快捷的无线网络接入平台。

2、云平台建设。建设基于虚拟化的技术的信息系统运行环境，提高IT设备利用率，提高信息系统运行环境灵活性，实现快速部署、灵活调整，降低管理成本、提高运行效率。

3、物理环境建设。启动机房改造项目，按照标准化机房的要求对机房实施建设，增加七氟丙烷自动灭火系统、不间断电源系统、机房动力环境监控系统等，实现机房无人值守条件下安全运行。

4、网络安全建设。按照信息系统安全规范要求合理规划网络结构，划分安全域，增加内网防火墙、漏洞扫描系统、网页防篡改等安全设备，参考信息系统安全等级保护要求，健全信息系统运行规章制度，保障系统安全稳定的运行环境。

(二)应用系统建设

1、推进毕博平台的深化应用。进一步建设完善毕博教学管理平台，加快与本科教务管理系统和研究生院综合信息系统的集成，加强培训和宣传力度，充分发挥毕博平台的功能，构建教师在线教学和学生在线学习的成长环境。积极利用会议、培训等机会开展毕博平台应用交流，广泛汲取其它院校的成功经验，探索提升课程建设质量和应用效果的有效途径。

2、加快学院校友平台建设。在前期调研的基础上，与相关厂商开展合作，在试运行的基础上理清学院校友平台的实际需求，积极开展学院校友平台建设，并与微信、微博平台进行整合，增强校友的参与度和认同感，全面提高校友管理水平，提升校友服务质量。

3、支撑学院管理工作应用系统。深入开展调研论证，了解学院各部门对OA系统的应用需求，探索实现不同校区网上办公无缝链接的途径，重点对财务管理、资产管理、非教学人员考核评估等工作进行详细的需求分析，组织开展项目论证，条件成熟后开展建设，切实有效地提高学院管理水平。

4、组织智慧教室建设。充分利用物联网、云计算、大数据等新兴信息技术，立足教学活动需求，提供智慧化的应用服务，主要实现在线视频会议、视频直播平台、精品课程录播、多地远程视频课程等功能，满足学院多地办学、异地授课、网上答辩、远程学习等实际需求。

5、开展视频资源平台建设。以毕博教学管理平台建设为牵引，建设与之配套的视频资源管理平台，实现毕博课程建设中视频资源的无缝嵌入；具有超大视频上传、教学视频网络直播、移动端跨平台在线播放等功能，满足远程实时互动式教学、移动端学习的需要；同时具备视频图片分类管理、视频资源在线编辑、关键字和分类检索等功能，实现数字资源的集中管理，提高管理效率和视频图片资源的使用率。

6、支撑“双一流”建设的信息化项目。高等学校“双一流”建设的核心是一流学科建设，建设一流学科必须要有良好的支撑条件——实验室建设。针对管理学院实验室建设现状，明年需要在实验室信息化建设方面加大投入，大力开展大数据实验平台、重点资源数据库论证以及数据集成等工作，着力加强研究所的实验室信息化建设，打造一流的实验平台和实验能力。

信息化建设办公室

2017年12月14日