10月21日下午，管理学院举办第19期本科生“雏鹰沙龙”活动。受疫情影响，本次活动采用线上会议形式进行。本期沙龙的主讲嘉宾为管理学院王宇副教授，沙龙的主题为“Corporate governance：Board of directors”，230余名管理学院本科生参加了本次活动。

首先，王宇老师分享了自己对公司治理的认识，并详细解读了中国的公司治理，即“公司化”，传统国有企业转变为现在的股份制公司，由多个股东明确出资，其中国家是其中的一个股东（通常是最大的股东），并指出只有有董事会的股份公司才允许上市。随后，王宇老师讲解了中国公司治理的制度变迁，内容包括关键事件及其重要影响。紧接着，王宇老师讲解了董事的类型，并将中外董事的具体分类进行了比较；具体介绍了董事会的监督职能以及资源提供职能；说明了研究董事会的理论，具体分为代理理论、资源依赖理论、制度理论和社会分类理论四种类型；提出了研究董事会的常见主题，董事会的规模、女性董事、人口统计学上的新的人事任命等。最后，对同学提出的疑问，王宇老师耐心地进行了解答。 

感想：

作为一名2021级的新生，我很荣幸能够参与此次雏鹰沙龙活动。王宇老师讲课幽默，以浅显易懂的方式讲了他研究方向上有关公司治理的一些看法，尤其是关于董事长与CEO的区别，让我豁然开朗。尽管我现在还未涉及论文写作方面，但王老师讲的论文结构却已经为我打开了一扇大门，让我知道以后该朝着哪个方面走，要做什么。虽然因为疫情原因，召开了线上会议，但丝毫没有降低学生们的热情。这次雏鹰沙龙活动让我受益良多，感谢王宇老师的到来与指导。

        ——21管三胡旭杰

作为一个刚入学的大学新生，看到标题后我的第一反应就是什么是公司治理？王宇老师的回答是：“为保障公司方向、利润。利益相关制定的一些列制度安排。实质则是较高层的制度。”说实话，听完后我还是有点迷茫，作为一个大一新生，第一感觉就是——这离我真的真的好遥远。然后，老师又举了几个例子：举例了英国公司治理和中国的要求，以及中国公司治理现状。我懂了中国公司治理现状是公司制改革；改革特征更是股权集中和政府监督、参与的。

整个线上讲座我收获很多，在一个之前完全不了解的领域有了新的认知，以后将会更多参加此类活动。希望我能更多了解，在未来也有更多选择。

——21管二韩文斐

图：赵文彬

文：武文之

来源：管理学院团委媒体发展中心