炎炎八月，兰州大学一支暑期社会实践团队远赴湛江，展开了对东海经济开发试验区渔村旅游业发展前景的相关调研，调研报告指出东海岛第三产业的崛起还需引入外来资金、改进经营模式以及完善基础设施。

该团队由来自6个省、11个市的12名学生组成，在调研的半个月中，他们进行了实地调查、问卷调查和访谈调查等。以分析滨海渔村旅游业发展的优势、不足等方面，探究相适应的经营模式，并对实践地未来的渔村旅游业发展提出合理化建议。

近日，实践团的队员再次来到龟头村。蓝天、白云、碧海、银沙，海天相接，波浪泛着丝丝磷光，空气中蔓延着一股海产品的味道，队员们再一次为眼前的景色赞叹。但看着优越的自然资源，又看着已经被损坏的渔家乐设施和在岸边的垃圾，四处也觅不着配套的餐饮、住宿、交通设施，队员们不禁感到可惜。

据悉，龟头村除了坐拥优越的地理环境，还曾开发了不少旅游项目。几年前，中华白海豚、火山礁石、出海捕鱼都是吸引游客眼光的热门项目，2008、2009这两年算是龟头村的旅游大年。但从2010年开始，由于各种旅游设施得不到改善，村里的旅游业便开始走下坡路。实践队队员张同学观察到村里不少旅店都是民房改造的，由居民自主经营。张同学说：“这里的旅店非常少，而且基本都是空置着。”

调研期间，龟头村的村长庄万民接受了队员的采访，他详细地介绍了该村对渔家乐发展的相关规划。他表示：“我们村发展旅游业的两大难题在于资金和发展模式。”目前，龟头村的旅游业的发展主要依靠村民自筹的资金和政府的扶贫基金。在此基础上实行集体经营，即旅游项目是村集体的财产，由集体经营和收成。庄万民介绍说：“集体模式的弊端在于，村民之间很容易因为收益划分的不公平发生争执，他们的积极性也会随之降低。”

实践队员在经过一些列的调研、分析之后，建议龟头村可对外进行招商引资来填补资金上的不足。而集体经营模式并没有办好龟头村旅游业的现状下，可以尝试采用村民自营和分股经营的模式，充分调动经营者的建设积极性。

此外，调研结果表示渔家乐的发展必须建立有较为完善的基础设施的基础上，要加大力度，狠抓基础设施的建设，包括正在规划当中的码头、停车场等，为日后的发展提供坚实奠基。

借力海博会，崛起“湛江蓝”，湛江正在不断发展海洋经济，期待龟头村借助这一契机中进一步发展海洋旅游业，让“渔”快旅行走进更多人的度假生活。