1.制度化与执行力

2016年度，信息化建设办公室将继续完善规章制度，规范工作流程，提高服务质量。除制度化外，2016年度将重点解决执行力的问题。一方面，将学院领导的指示和学院管理部门的需求，有效地通过信息化手段解决。另一方面，对部门内的各项决定，一旦例会通过，将高效率地转化为工作成果。

2.基础设施建设

基础设施严重制约着信息化进程，包括网络基础设施（包括无线网络）、服务器与机房管理、共享数据库建设等。信息化建设办公室将在条件允许的情况下，做好基础设施建设，为学院各部门开展工作提供保障。

3.网络与系统安全

2016年度，信息化建设办公室将在网络与系统安全方面重点开展工作，本项工作将在管理层面和技术层面同时展开。管理层面的工作主要包括制定安全制度、进行安全培训、安全评估与检查等，技术层面的工作包括购买并配置安全设备，实施安全策略与账户管理等，主要依据管理学院网络拓朴规划图进行实施。

4.系统运行与维护

随着信息化进程的推进，现有系统的运行与维护工作将会越来越繁重。通过制度化、流程化，规范系统运维工作；通过合理分工与监督检查，保证系统运维工作有效开展；重视系统备份与恢复工作，确保系统与数据安全。

同时，信息化建设办公室将继续开展基础数据统计与维护工作，并做好网络管理中心年度续费项目管理工作，以及现有系统平台的年度维护费管理工作。

5.系统规划与建设

2016年，信息化建设办公室将重点开展以下系统或平台建设工作。

（1）网站集群建设

2016年度继续推进网站集群建设项目。除中文门户网站外，还将建设学院英文网站、MBA网站、国际合作办公室网站、校友办公室网站、学生工作网站。

在上述网站建设完成后，将陆续开展学院部门、研究所、教学系、科研与教学团队、个人、教学点网站的建设工作。首批纳入计划的有公共危机信息管理研究中心网站、兰州大学项目管理实验室网站、服务管理研究所网站、中国政府绩效管理研究中心网站的建设工作。

（2）毕博教学管理平台建设

推动毕博教学管理平台的审批工作，争取尽早开始系统实施。毕博教学管理平台的实施，将会大大促进学院教学的信息化进程。

（3）统一认证系统论证

随着学院各类网站与系统的增加，用户对于自己的多个用户名与口令的管理将变得越来越困难。因此，有必要尽快启动学院级别的统一认证系统建设工作。

（4）数据交换系统建设

由于学院现有各系统是由不同厂家开发的，因此各系统间数据互不兼容。为了提高学院各系统的集成程度，实现各系统间数据交换，应尽快开展多应用域数据交换平台的论证与建设工作。

（5）杏林楼WIFI项目启动

在条件具备时，适时启动杏林楼专业学位教室WIFI建设工作。

（6）安全设备采购

为了提高学院网络与系统安全水平，需要采购VPN、防火墙、IDS、防病毒网关等设备。

信息化建设办公室

2016年1月14日